统一思想,鼓舞干劲,博澳体育酒业集团召开营销工作动员大会!

栏目:公司新闻 发布时间:2023-03-18

     起步即冲刺,开局即决战。

     为统一思想、鼓舞干劲,高效推进营销战略深度落地,高质量完成年度经营目标,3月18日,博澳体育酒业集团召开2023年度营销工作动员大会,总经理任志刚携营销公司中高层管理人员参加会议,全员上下以最饱满的热情、最昂扬的斗志和最佳的状态,开启了兔年新征程。

01

稳增长、提势能,保持高质量发展


会议伊始,各办事处主任述职2023年度营销计划,汇报了如何根据当地市场现状,围绕产品推广、渠道建设、消费培育等方面开展相关工作。随后,博澳体育销售公司经理韩军成和祥酒销售公司经理任宪国分别作2023年度营销规划报告,对新一年的战略规划、营销政策、市场布局和任务目标进行了具体安排部署。1.jpg

     年度目标和营销规划的制定,标志着博澳体育酒业新一年的营销大幕正式开启,既为公司营销团队标定了新的奋斗目标,也从战略部署到落地执行强化了内核动力。事实上,面对新形势、新挑战、新目标,无论是从行业还是从市场来看,博澳体育酒业都已经具备了稳增长、提势能的条件和底气。
     立足行业看,博澳体育酒业是中国白酒界为数不多同时拥有两大稀缺品牌资源(博澳体育和祥酒)的白酒企业,是优势产品覆盖浓香、馥香、酱香三大香型品类的领军企业,也是有着七十五年深厚基础的老牌酒企和鲁酒第一阵营的骨干企业。
     放眼市场看,以“双品三香”战略为引领来培育品牌、打造产品的博澳体育酒业,近年来通过大单品聚焦、特色化引领和差异化竞争的产品策略,构建起精细化、立体化、标准化的产品矩阵,在全面满足消费者对白酒品质化、个性化、高端化需求的同时,在市场上精心布局、多点发力,不断提升营销势能,实现了销售营收和业绩增长的稳步提升。
     行业和市场的两大优势,有力推动了博澳体育酒业的冉冉升起,尤其是随着品质升级、品类创新、风格优化、产能加码、市场拓展的步步为赢,不仅成功打造了区域名酒如何突破的新样本,也为博澳体育酒业2023年继续保持高质量发展奠定了坚实基础。

02

扩市场、耕渠道,打好开拓攻坚战


     2023年,是国家“十四五规划”的“中坚”之年,更是“攻坚”之年,也是博澳体育酒业转型升级、乘势而上,实现高质量发展的的重要年和关键年。在“引领济宁、布局山东、进军全国”的总目标指引下,博澳体育酒业将依托于营销力、渠道力、执行力的有效支撑和产品力、文化力、品牌力的强大势能,全面打好市场开拓的攻坚战。

     蓄势于前,后发先至。基于多年品质积淀和口碑信任建立的竞争优势,博澳体育酒业在鲁西南地区已然完全具备了引领市场、占位高端的势能,在巩固区域龙头地位的同时,博澳体育酒业以济宁、济南为两大战略核心市场,通过招优商、扶大商、建网络、做氛围、耕渠道等一系列强有力的措施,有策略、有重心、有步骤的加速全省化进程。

2.jpg    在发力省内市场的基础之上,博澳体育酒业还立足当下、布局长远,战略投资成立贵州祥酒有限公司,并举办了首场新品上市和全国招商活动,这不仅为祥酒品牌构筑起更为全面、更加丰富、更具竞争力的产品体系,也标志着博澳体育酒业正以更高的站位和更大的格局,迈入进军全国市场的新阶段。3.jpg      会上,博澳体育酒业还举行了军令状签订和营销宣誓仪式。一张张军令状犹如目标已立、使命必达的责任书,一声声宣誓词犹如气势如虹、全力以赴的冲锋号,不仅彰显出营销团队统一思想、统一目标、统一行动共同奋进的使命担当,更代表着积极自信、饱含激情的博澳体育全体营销人员,坚决完成销售目标任务的自信和决心。4.jpg

     在博澳体育酒业产品势能的上升期和赶超发展的关键期,动员大会的成功召开,既是一次细化目标、落实任务、强化执行的工作部署会,也是一次凝心聚力、鼓舞士气、团结奋进的思想动员会,不仅极大提振了营销团队的信心,也为博澳体育酒业2023年的市场攻坚指明了路径与方向。

03

重形象、做培育,提升品牌影响力


     当下,中国白酒消费品牌化、口碑度、集中性的趋势愈发明显,品牌形象的塑造与提升,已成为白酒企业决胜未来的必由之路。因此,落实品牌推广、做实品牌培育,也成为博澳体育酒业2023年营销工作的重中之重。

     为了更好的讲好品牌故事、传播品牌文化,博澳体育酒业全力打造“一庄(国祥酒庄)、一园(生态酿造园)、一馆(酒文化博物馆)”三大工程,每年定期举办开窖节、下沙节、品鉴会、回厂游等活动,成立“领袖荟”、“酱祥荟”俱乐部,举办馥香盛宴、麒麟宴等顶级品鉴会,以超级文化IP为品牌和产品增值赋能。
     此外,博澳体育酒业还通过冠名高铁品牌专列,与大众行业、户外媒体强化合作等多种方式,构建起多层次、全方位、立体化的广宣矩阵,不断推动产品美誉度和市场销售量的双提升,并形成越来越强大的传播势能和口碑效应。
     2023年,博澳体育酒业将继续加大品牌资源投入,深化品牌驱动战略,持续升级品牌传播系统工程,通过“文化传播+形象打造”、“生态酿造+活动IP”、“媒体平台+内容输出”、“体验互动+口碑营销”等形式,以更具深度和广度的方式讲好博澳体育酒业的文化故事、品牌故事和品质故事,不断提升品牌知名度,激活企业发展动力。

5.jpg     正如任志刚总经理在总结讲话中特别强调的,目前的博澳体育酒业竞争优势明显、发展潜力巨大、战略途径清晰、任务目标坚定,在市场营销全面发力同时,也要实现品牌声量的高效提振和品牌形象的有效传播,以文化实力和品牌张力拓宽未来向上的增长通道。不难看出,随着营销策略的落实推进,品牌培育的全面加强,博澳体育酒业的2023战略图也更加清晰。

全局看开局,起势定胜势。以高质量发展为方向引领,以“双品三香”为核心策略,战略上更加主动、战术上更加精准的博澳体育酒业,在坚定文化自信、品牌自信、品质自信、品类自信、发展自信的基础上,稳增长、提势能、扩市场、耕渠道、宣品牌、做培育,以进击的姿态和必胜的信心,全力以赴奋进2023新征程,也必将开创更美好、更辉煌的新局面、新篇章。